集團(tuán)要聞
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迎難而進(jìn) 清醒有為 善謀實(shí)干丨2024浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)召開2024-06-12浙建集團(tuán)浙建官網(wǎng)下載文件：暫時(shí)沒有下載文件
共商經(jīng)營(yíng)大計(jì)，共謀發(fā)展新篇。6月11日下午，2024年浙建集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展大會(huì)在省人民大會(huì)堂召開。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和考察浙江重要講話精神，緊扣省委省政府三個(gè)“一號(hào)工程”和“十項(xiàng)重大工程”部署，聚焦聚力“1510”工作主線，強(qiáng)化大經(jīng)營(yíng)龍頭，構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)格局，掀起全員拓市新高潮，推動(dòng)浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
浙建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陶關(guān)鋒出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理劉建偉解讀浙建集團(tuán)新階段經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策，浙建集團(tuán)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
陶關(guān)鋒首先代表浙建集團(tuán)黨委，向浙建集團(tuán)各級(jí)管理骨干，向所有奮戰(zhàn)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線的員工，向?yàn)檎憬瘓F(tuán)改革發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各位同事、各位伙伴，致以親切的問候，表示衷心的感謝。他指出，這次會(huì)議規(guī)模大、范圍廣、形式新、內(nèi)容實(shí)，會(huì)議的主題就是突出抓好經(jīng)營(yíng)這個(gè)發(fā)展龍頭，分析形勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勝勢(shì)。
陶關(guān)鋒指出，浙建集團(tuán)發(fā)展面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，要樹立經(jīng)營(yíng)為先的理念，迎難而上，“越是艱險(xiǎn)越向前”。必須提高站位，認(rèn)清和把握“四個(gè)新”的內(nèi)外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)。一是浙建集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)面臨新使命。黨中央、省委省政府對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展提出更高要求，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造一流企業(yè)。二是浙建集團(tuán)所處的建筑行業(yè)面臨新趨勢(shì)。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是建筑行業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)，積極破局謀發(fā)展。三是浙建集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。要正確認(rèn)識(shí)和認(rèn)真面對(duì)浙建集團(tuán)管理中存在的問題，抓好改進(jìn)提升和風(fēng)險(xiǎn)管控。四是浙建集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)工作面臨新格局。經(jīng)營(yíng)是建筑業(yè)的龍頭，是應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)的根本之策。要緊緊圍繞“1510”高質(zhì)量發(fā)展工作主線，在浙建集團(tuán)系統(tǒng)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)工作體系、組織架構(gòu)、激勵(lì)政策、人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，不斷加以豐富完善，以抓經(jīng)營(yíng)的確定性，來應(yīng)對(duì)形勢(shì)的不確定性。
陶關(guān)鋒強(qiáng)調(diào)，浙建集團(tuán)發(fā)展有著獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)，要樹立經(jīng)營(yíng)為重的理念，清醒有為，激發(fā)浙建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大勢(shì)能。一是進(jìn)一步激發(fā)浙建集團(tuán)作為我省唯一一家省屬國(guó)有上市建筑公司的比較優(yōu)勢(shì)，使之成為抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)的“桂冠”。二是進(jìn)一步激發(fā)浙建集團(tuán)擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的比較優(yōu)勢(shì)，使之成為抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)的“底圖”。三是進(jìn)一步激發(fā)浙建集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)奪杯業(yè)績(jī)顯著的比較優(yōu)勢(shì)，使之成為抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)的“底氣”。四是進(jìn)一步激發(fā)浙建集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的比較優(yōu)勢(shì)，使之成為抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)的“依托”。五是進(jìn)一步激發(fā)浙建集團(tuán)人才富集技術(shù)厚實(shí)的比較優(yōu)勢(shì)，使之成為抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)的“基石”。
陶關(guān)鋒要求，浙建集團(tuán)發(fā)展需要匯聚各方力量，要樹立經(jīng)營(yíng)為要的理念，善謀實(shí)干，不斷總結(jié)提升經(jīng)營(yíng)工作水平。要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)造和完善具有浙建特色的抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)的打法，重點(diǎn)把握好“經(jīng)營(yíng)十要”：一要順應(yīng)大勢(shì)、融入大局抓經(jīng)營(yíng)；二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彰顯擔(dān)當(dāng)抓經(jīng)營(yíng)；三要全員參與、專班推進(jìn)抓經(jīng)營(yíng)；四要固本拓新、步步為營(yíng)抓經(jīng)營(yíng)；五要以人為本、培育生態(tài)抓經(jīng)營(yíng)；六要規(guī)范管理、激勵(lì)支撐抓經(jīng)營(yíng)；七要抱團(tuán)聯(lián)合、合作共贏抓經(jīng)營(yíng)；八要項(xiàng)目精治、現(xiàn)場(chǎng)示范抓經(jīng)營(yíng)；九要維護(hù)信用、塑造品牌抓經(jīng)營(yíng)；十要嚴(yán)守底線、防范風(fēng)險(xiǎn)抓經(jīng)營(yíng)。
會(huì)前，浙建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與受表彰代表合影留念。會(huì)上，表彰了10名優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、10名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和15名一線經(jīng)營(yíng)骨干。12家二級(jí)單位負(fù)責(zé)人，6名優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、一線經(jīng)營(yíng)骨干先進(jìn)代表，2名省外區(qū)域公司代表、2名省內(nèi)區(qū)域公司代表圍繞“為浙建集團(tuán)區(qū)域經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展奮發(fā)作為”主題作交流發(fā)言和表態(tài)發(fā)言。最后，舉行了新設(shè)區(qū)域總部授牌出征儀式，11名區(qū)域總部（辦事處）負(fù)責(zé)人奔赴經(jīng)營(yíng)一線。
會(huì)議開至各三級(jí)公司，并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)直播。浙建集團(tuán)中層管理人員，三級(jí)分（子）公司班子成員，浙建集團(tuán)區(qū)域總部人員，浙建集團(tuán)外派掛職干部，浙建集團(tuán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)及相關(guān)條線人員代表等2000余人在現(xiàn)場(chǎng)和通過視頻方式參加會(huì)議。
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